İçerik

1. Yönetim Fonksiyonları ve Bütçeleme İlişkisi

2. İşletme Bütçeleri Genel Kavramlar

::     Program Bütçe

::     Sorumluluk Bütçesi

::     Esnek Bütçe

::     Öncelik Sıralı ve Sıfır Tabanlı Bütçeler

::     Sermaye Bütçelemesi

3. Temel Bütçeleme İlke ve Kavramları

4. Faaliyetlerin Planlanması ve Projelendirilmesi

::     Satış Tahminleri ve Satış Bütçeleri

::     Satış Tahmininde Kantitatif, Kalitatif Teknikler

::     Üretim Hacminin Planlaması

::     Direkt İşçiliklerin ve İşçilik Saatlerinin Planlanması

::     Üretim Hacminin ve Makine Saatlerinin Planlanması

::     Direkt Madde Kullanımı ve Tedarik Miktar Bütçeleri

::     Direkt Madde Maliyet Giderlerinin Planlanması

5. Gelirlerin Planlanması

::     Satış Hâsılatının Bütçelenmesi

::     Diğer Gelirlerin Bütçelenmesi

6. Giderlerin Planlanması

::     Ücretlerin Bütçelenmesi

::     Genel Üretim Giderlerinin Bütçelenmesi, Giderlerin Gider Yerlerine Göre Bütçelenmesi

::     Amortismanların Bütçelenmesi

::     Pazarlama ve Yönetim Giderlerinin Bütçelenmesi

::     Satış Maliyetlerinin Bütçelenmesi, Diğer Giderlerin Bütçelenmesi

7. Bütçelenmiş Mali Tablolar, Nakit Akışlarının Planlanması ve Bütçeleme

::     Proforma Bilânçonun Hazırlanması

::     Proforma Gelir Tablosunun Hazırlanması

8. Bütçe Kontrol Teknikleri

::     Bütçe Sapmalarının Analiz Edilmesi Raporlanması

::     Sorumluluk Merkezlerinin Ve Amaçların Tanımlanması, Sonuçların Ölçümlenmesi

Süre

2 gün